如果你经受过魔鬼般的地狱煎熬，那么应付工作将轻松自如！魔鬼训练营最早起源于古罗马的“斯巴达克训练”，风行于欧美。二战后在欧美和日本演变成课程。其宗旨是锻炼人的意志、忍耐度、心智模式、团队精神、沟通能力和技巧，开拓创新能力和领导能力等。在美日魔鬼训练计划中，魔鬼训练是“磨练之路”，需要近乎野蛮、残酷的意志训练，而魔鬼训练又是“现实之路”，传播立刻实用的知识；因而魔鬼训练又是“超人之路”，它使人成为决战商场的强者。它是一种超越常人生理极限、心理极限的训练模式，其宗旨是锻炼人的意志、心智和团队精神。魔鬼训练在日本企业界已逐渐发展成为强化自我、克服障碍、重塑人格、培养意志的法宝。
如果你经受过残酷式的意志磨练，那么实现目标更理所当然！
1、可以快速提升团队的凝聚力和执行力，提高团队战斗力；
2、增强受训人员的自觉性和团队精神；
3、给企业员工提供一个相互沟通密切配合的平台；
4、使受训人员养成良好的工作和生活习惯，提高受训人员的综合素质；
5、提高企业的工作效率，提升企业的形象和销售业绩。
训前
1、 训前购买拓展训练险、免费为培训企业制作1条横幅。
2、 训前发送《告学员书》。
3、 训前给全体学员阅读训前注意事项，训前1天给发送温馨提醒短信。
4、 训前再次和客户电话沟通，确认培训需求和执行标准。
训中
第一天
07:50 大巴达到客户指定接送地点
08:00-09:30集合登车-清点人数（市区内出发约1个半小时达到拓展场地），带队教练开展车上介绍及注意事项，提高培训师与学员熟悉度，活跃氛围。
09:30-10:30奔袭集结
介绍：途中车辆出现“故障”，距离目的地还有10公里 。没有退路，不能等待，时间紧迫，奔向集结地。
10:30-12:00 开营破冰
1、 教练集合、点验物品-列队-去洗手间；
2、 领导、教练致辞-开营：打破隔阂，调整学员心态，激发团队激情；
3、组建团队：15-25人为一班，完成选队长、取队名、立口号、唱队歌、创LOGO、塑队形6项任务；
4、团队评比：评比标准-整齐化一、士气高昂、全情投入；
5、导入魔鬼训练营的游戏规则。
12:00-13:30 午餐 午餐后休息30分钟
13:30-14:00 热身游戏
14:00-16:30下午军事化竞技PK（优胜劣汰）
1、 站军姿
项目介绍：时间1小时。立正时，两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分开约60度；两腿挺直；小腹微收，自然挺胸；上体正直，微向前倾；两肩要平，稍向后张；两臂自然下垂，手指并拢自然微屈，拇指尖贴于食指的第二关节，中指贴于裤缝；头要正，颈要直，口要闭，下颌微收，两眼向前平视。
2、顶天立地
项目介绍：时间30分钟。在军姿的标准上，顶一杯子，杯内装有小石子。在挑战过程中，身体必须挺直，杯子不能落地。若有不达标准者，整个团队加时1分钟。
3、 翻越泰山
项目介绍：每个队伍需要利用我们的大轮胎从起点以最快的速度运送到终点，每个队伍接力进行。
4、搭建帐篷
18:00-19:30 晚餐
介绍：下午的PK情况决定你用餐的标准。
19:30-21:00 晚课：请你把手举起来
项目介绍：该项目为目标管理，模拟销售道路坎坷与艰辛，通过团队合作，坚持不懈，共同完成。
第二天
07:30-08:00晨练
08:00-09:00 早餐
09:00-11:30上午团队PK项目（荣誉感）
1、移动迷宫 （机遇与挑战）
项目介绍： 在起跑线前三米处的平台下摆放扑克牌，每张扑克牌间隔10公分，各组轮流派出选手，在线后滚动网球撞牌，一次一张，碰到的牌归本组，没碰到牌的则发射机会自动归下一队所有···当每组获得5张牌后，对照游戏规则比较大小，大牌为胜。
2、 盲人摸象（高品质沟通）
项目目标：
1．培养主动沟通的意识，体验有效沟通渠道及方法。
2．强调信息、资源共享，通过资源的合理配置来提高整体价值。
3．培养团队成员的系统化思考能力，从关注局部到关注整体的战略提升。
4．提升参训学员的计划与分析能力，对信息细节的敏锐度。
5．体会团队之间加强合作的重要性，提升主动意识。
6．体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。
11:30-13:30 野炊
介绍：上午的团队PK决定野炊的食材数量。
13:30-14:00热身游戏
14:00-16:00 领袖风采之卓越圈（适者生存）
项目目标：
1. 执行=好的结果，执行≠把事情做了；任何借口都不是我们不达到目标结果的理由
2. 模拟团队在市场竞争中从优秀到卓越的过程
3. 简单动作反复做、练到极致就是绝招
4. 团队兴旺，我的责任，勇于担当
5. 责任与付出，体会领导的付出与艰辛。
16:00-16:30 总结分享 合影留念
